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文旅策划运营

崇义过埠镇——文旅策划运营

2021-06-08 12:00:00
详细介绍:

一、调研诊断

1、背景分析

过埠镇位于崇义县西北部,处阳明湖库区库尾,境内水域面积5平方公里,是进入阳明湖的重要门户。有着深厚的阳明文化底蕴、得天独厚的旅游区位优势、一定基础的产业条件。


过埠镇政府想要为过埠镇进行一个全新的定位升级,为后续的小镇发展进行一个完善、合理的规划设计,将过埠镇打造成为崇义县的县域副中心。



2、实地调研

汇和团队在接到过埠镇的定位升级策划项目后,第yi时间与镇政府进行了前期的沟通,制定了详细的实地调研计划,包括了实地走访、实地访谈、资料查阅三大项。汇和团队在调研的过程中前后花费了近一周的时间,走遍了过埠镇内的大小乡村,访谈了数十名当地干部、群众、老人,真正做到了策划未动、调研先行,这也是汇和团队一直以来秉承的理念。

 

二、战略定位

过埠镇是一个传统渔镇,具有历史悠久的渔文化传承,综合各方面的资源优势、历史沿革,zui终我们为过埠镇确定了其总体定位:


将过埠建设成集渔耕体验、康养度假、文化休闲、餐饮娱乐、水上拓展运动为一体的富有乡村文化情调的乡村旅游综合体。

 

三、项目塑造

1、功能区划

根据过埠镇的总体定位,团队为过埠镇规划了“一带六区”的功能区划,其中“一带”是环阳明湖旅游带,以“小漓江”为旅游带,完善未来休闲度假设施配套,将其作为过埠未来zui具特色的旅游项目地;“六区”是旅游综合服务区、阳明康养度假区、湖畔民宿区、文化创意产业园区、渔镇生活区、渔市商贸区。



2、产业打造

在渔镇产业打造方面,汇和团队从“观鱼”“品鱼”“抓鱼”等方面入手 。通过“开发鱼塘”“建设钓场”“建设金渔段路边导视”“建设小漓江两岸景观工程”“打造渔文化步行街”“建设渔博物馆等文化场馆”等,多层次、多维度的丰富过埠渔镇的形象,让渔镇的产业更加完善、立体,形成科学合理的内部闭环。


在康养产业打造方面,过埠镇已建设有康养中心,可同时接纳近千人入住,具备培训能力,可培养康养服务人才,打造成为康养产业发展yin领者。利用其全国的会员体系,以及旅居康养的商业模式,可为过埠旅游发展引流。


3、形象塑造

在明确了项目的总体定位后,汇和也开始为过埠镇思考一句“品牌谚语”,一个成功的品牌谚语使用简单的字词、有节奏的句式或者押韵、使人愉悦,能够唤醒消费者的记忆和共识,降低消费者的记忆成本,让消费者看到这句品牌谚语做到一目了然、一见如故、不胫而走,达到让消费者帮品牌宣传的目的。


经过团队内部的数轮提出、讨论、修改后,zui终我们选定了“戏水吃鱼到过埠,度假康养好去处”这一句话作为过埠镇的品牌谚语。其中“戏水”是赣州小漓江、湿地公园等业态,“吃鱼”是当地群众认知的基础及生活习惯,而“到过埠”则是一个潜在的行动指令,引导消费者前往,“度假康养”是过埠镇未来的旅游形式和主打的特色产业之一,而“好去处”就是一个口碑塑造的潜在塑造。



4、LOGO设计

标志设计的主要方向围绕抽象化、简约化、多元化来展开,以“过埠”字体设计为核心,采用提炼、融合、浓缩的方式来展现过埠渔镇的独特魅力。标志方案以图形的形式表现渔夫、渔船、鱼、云彩、河流、山丘等形象的艺术形态,元素的组合构成了“过埠”两字,既点名了核心名称,展现了标志的美感,同时书法的字形设计又体现了当地丰富的渔文化和阳明文化,赋予了标志历史沉淀感。色彩搭配明亮轻快、活力庄重又不失现代感。整个标志方案具有独特性、延展性、包容性,设计结构完整,字形线条流畅,寓意丰富,易识别,易传播。


 

四、项目运营

在明确了整个项目的核心定位之后,汇和团队开始围绕着这个三大主题深入思考整个小镇后续的产业塑造问题,首先是针对现有资源的充分激活:


1、营销策略

围绕过埠渔镇的定位和业态打造,汇和团队制定了两大营销策略,分别是“渔镇+旅游康养+旅游”。


“渔镇+旅游”的营销策略是建立全镇产业联盟,将小漓江、康养中心、出征源等业态做到互通互连。通过营销活动,将渔镇的形象对外输出,形成统一的品牌形象。


“康养+旅游”的营销策略是创立“互联网+培训+康复+养老”模式,立足过埠、服务赣州面向全国,把过埠打造成全国旅居养老联盟中心和全国链式科技养老示范基地。


2、营销思路

汇和团队为过埠渔镇的后续运营和营销进行了充分的思考,提出了三个未来营销的思路。


一是活化常态活动。依托过埠镇旅游和康养项目,设计参与性强的软性活动,通过平日活动常设,丰富康养、旅游项目的体验度,为大众市场及专项市场制造热点,增强重游率。


二是造势专属节日。围绕过埠镇渔文化特色和康养胜地的定位,打造一个属于过埠的专属节日。组织一系列的主题活动,通过造节的方式触达消费者,逐步强化过埠的旅游品牌形象。


三是提亮季节活动。根据过埠镇季节特性与市场需求,提炼季节性卖点,月月有卖点,四季有节庆,并形成可销售的节庆活动和线路产品,有针对性的面向周边市场进行营销推广。


3、营销日历

针对后续的营销活动,汇和团队为过埠渔镇策划打造了年度的营销日历,从一月到十二月,做到月月有活动,季度有爆点。



围绕过埠镇渔文化特色和康养胜地的定位,汇和还打造了属于过埠的专属节日——渔乐狂欢节。以渔文化特色为核心,打造一个过埠镇独yi无二以玩水、吃鱼为主题的节日。这个节日并非单一的一场活动,而是由一系列的活动组合而成,从六月初开始举办“狂欢节开幕仪式”,在中间不间断的组织各种类型的活动进行推动,zui后在8月底举办“狂欢节闭幕仪式”,形成一个闭环。


4、新媒体运营

新媒体的推广营销也是后续运营的一大重点,汇和为过埠镇的官方公众号和官方抖音号都策划了全新的“人格化账号”打造方案,通过人格化形象的真实表达,贴近生活的文案,有梗有点的剧情,引发观众共鸣。以“渔文化”为文化核心,建立人格化账号,打造专属人设:“过埠渔小妹”。创作发生在渔镇的剧情小故事,分享渔镇的自然风情、景点风光,与各景区互动。


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