汇和创意总监何周慧参与《赣州民营企业杂志》主题讨论“创业，该如何创文化”

       近日，汇和品牌策划创意总监--何周慧参与《赣州民营企业》杂志的主题讨论“创业，改如何创文化”，讨论专题已于新的一期（2014年07月04期，总第25期）的杂志中刊出。以下是何周慧在杂志讨论中的观点。

        ●《赣州民营企业》：您所理解的企业文化对公司的作用有哪些？企业文化是创业之初就应该建立？或者是公司发展到一定阶段的时候再创立？  

        ○答：企业文化对内可以吸引人才、增强团队凝聚力，对外可以彰显公司的个性和品牌魅力。企业文化是体现在一个企业的价值观、形象、管理制度、做事风格等各方面。不管想不想建立，企业文化是随着公司同步产生的；这个时期的企业文化基本上取决于老板倡导的价值观和管理方式。通常等公司主营业务稳定、走向正轨以后，才会系统性的提炼和梳理文字层面的企业文化。
        ●《赣州民营企业》：您比较欣赏哪家公司的企业文化？国内或者国际公司，请举例说明。
        ○答：比较欣赏的企业文化是谷歌，它的“不作恶”这一核心价值观让人钦佩，这个在国内绝少企业能做到；同时宜人的公司环境、自由的工作制度、时间支配、沟通畅通，都体现了真正以人为本的企业文化导向。国内很多企业喊以人为本，但是真的要老板放权、掏钱、给予信任的时候就不是那么回事了。
        ●《赣州民营企业》：请评价下赣州的企业文化建设，您觉得赣州的企业家在这方面的意识够吗？
        ○答：赣州的企业文化建设还处于很粗放的水准，大部分企业主对企业文化的认识就是张贴在墙上的标语口号。真正有魅力、有作用的企业文化是在形象、管理制度、员工薪酬福利、做事风格、行为规范等各方面尊崇自己的价值观。但说说容易、做到很难。另外有部分企业也花了精力和经费去打造企业文化，但是却人云亦云， “诚信”“奋斗”“服务”等大量正确的废话重复利用，没有挖掘真正属于自己公司、适合自己团队的企业文化。
        ●《赣州民营企业》：贵公司的企业文化是怎样的？您认为企业文化应该具有行业特性吗？
        ○答：我们公司的企业文化概括为三个关键词“原创、研究、多元”，原创是创意机构的价值和生命力所在，在国内普遍抄袭的情况下，我们坚信只有坚守原创才能让自己走得更高更远；研究是做策划设计类工作的专业基础，只有保持对市场、企业、消费者的持续性研究，才能做出接地气、有实效的创意方案；多元是要求有包容性，要吸纳不同学科的人才并尊重各专业的观点，也要有轻松自由的氛围，我们也业务性质决定了我们也要面对各类不同的企业。这三个字的企业文化具体要靠公司的环境、制度、活动、处事风格来体现，例如我们公司不考勤、有下午茶等等。企业文化应该是有很强烈的行业特性。
        ●《赣州民营企业》：该如何坚持企业文化？如果有员工不认同会怎么处理？
        ○答：企业文化一要提炼，形成系统的文字、画面；二要靠宣导，特别是对于应聘的员工和新员工；三要靠制度和活动来贯彻维护，不能口号上喊自由、结果公司管得跟监狱似得。
        ●《赣州民营企业》：企业文化应该要时常做调整吗？
        ○答：企业文化当中核心的东西一旦确定下来，就不要再调整了。这部分包括“价值观、使命、愿景、人才理念”等等。但是具体的表现可以不断拥抱变化，比如团队活动不能一成不变、要与时俱进更贴近新一代的团队成员。